Els membres de l'assemblea van sortir de les cambres durant el segon dia de la sessió legislativa de Nevada el dimarts, 7 de febrer de 2017, a l'edifici legislatiu, a Carson City. (Benjamin Hager/Las Vegas Review-Journal) @benjaminhphotoFinançar les pensions públiques és com pagar el manteniment del cotxe. A ningú li agrada fer-ho, però l'alternativa és pitjor. És per això que tots els nevadesos haurien de prestar atenció al sistema de jubilació dels empleats públics estatals.
A diferència de la majoria dels empresaris del sector privat, Nevada ofereix als treballadors del govern un pla de pensions de benefici definit. Els empleats i els seus empresaris governamentals fan aportacions fixes cada any. En teoria, aquests fons i els rendiments futurs de la inversió seran suficients per cobrir el cost de les obligacions futures de pensions. Però els polítics tendeixen a guanyar-se el favor polític aconseguint aquests plans amb termes generosos i beneficis que augmenten els costos. Si els rendiments del mercat cauen per sota de les projeccions, que sovint no són realistes, les inversions tenen un rendiment inferior, la qual cosa comporta que els contribuents assumiran els passius no finançats.
En canvi, els treballadors individuals assumeixen el risc en un pla de contribució definida, com ara un 401 (k).
Durant dècades, el pla de pensions de Nevada i altres d'arreu del país no han reservat prou diners. El pla de Nevada està finançat al voltant del 75 per cent. Aquest passiu no finançat és d'uns 14.000 milions de dòlars. Això és molt més que l'actual pressupost biennal del fons general de Nevada.
El camí cap a la insolvència de les pensions comença quan els polítics no aconsegueixen reservar prou diners des del principi. Com en els plans privats, se suposa que la major part del pagament prové dels guanys de la inversió. Els períodes de temps més llargs aprofiten el poder de l'interès compost per reduir costos.
L'augment constant dels passius de pensions pot crear una espiral de mort. Els fons insuficients requereixen menjar el principal per fer els pagaments actuals. Això redueix el creixement de la inversió futura. Això requereix prendre encara més el principal en els propers anys.
146 número d'àngel
L'any passat, Nevada PERS va revisar significativament algunes de les seves hipòtesis sobre els pagaments futurs. Hipòtesis massa optimistes són una de les raons per les quals la responsabilitat no finançada és tan gran. Per tant, és bo tenir una imatge més precisa del que costen aquests beneficis.
Malgrat tots els seus problemes, el PERS de Nevada com a mínim requeria el que les seves projeccions mostraven que eren contribucions de pensions completes, fins ara. La taxa de contribució actual és del 29,75 per cent per a la majoria dels empleats i del 44 per cent per als empleats de la policia i els bombers. A partir d'aquest estiu, PERS va determinar que hauria d'augmentar fins al 37,5 per cent i el 57,5 per cent, respectivament . Però el seu consell ja va aprovar prèviament un ajust 'd'entrada'. Els pagaments requerits seran només el 33,5 per cent i el 50 per cent del sou aquest bienni. L'infrafinançament és ara la política oficial de PERS.
Això és molt irresponsable, sobretot quan la legislatura està plena d'efectiu. En lloc d'augments salarials altíssims , el governador Joe Lombardo, els líders legislatius i els governs locals haurien de finançar completament Nevada PERS. Aleshores, Carson City hauria de crear un sistema híbrid per als nous empleats per garantir que aquest embolic no torni a passar mai més.